决战紫禁之巅的月份里✿★◈★，也许谁也没有想到雪梨枪视频下载✿★◈★，最刺激的一集是在即时零售领域打起来的✿★◈★：2024 年 11 月 1 日✿★◈★，

　　击穿谁？没有说云顶集团网站是多少✿★◈★。但既然“不怕比”✿★◈★，就难免有点谁来就要击穿谁的意思✿★◈★，摆明了抱着重塑即时零售行业底价的野望✿★◈★。

　　这几年一直略显沉闷的双十一✿★◈★，终于在今年迎来了我最爱看的一集✿★◈★：京东✿★◈★、美团和阿里✿★◈★，终于要打起来了✿★◈★！

　　72 个小时之后✿★◈★，京东七鲜在公众号上发出了开打三天后的战报✿★◈★：2024 年 11 月 1 日-11 月 3 日✿★◈★，仅仅三天时间✿★◈★，京东七鲜成交用户数✿★◈★、线上订单数的同比增长全部突破三位数云顶集团网站是多少✿★◈★。而即便在这样翻倍爆单的情况下✿★◈★，三公里内配送的平均时长也只有 27 分钟✿★◈★。

　　一开始保持了些许观望态度的美团小象超市✿★◈★，很快就坐不住了✿★◈★。在京东七鲜开启“击穿价”后不久✿★◈★，美团小象超市就陆续对百余款商品进行了紧急调价✿★◈★，来应对京东七鲜猛烈的价格攻势✿★◈★。战争随后被拖入了白热化✿★◈★，小象超市的调价商品越增越多云顶集团网站是多少✿★◈★，且正在把整个即时零售行业推向不可预知的未来✿★◈★。

　　消费领域的商战✿★◈★，总是那么朴实无华且枯燥✿★◈★，但消费者们都很爱看✿★◈★。原因用京东七鲜 72 小时战报的标题来形容✿★◈★，也很恰如其分✿★◈★：《就是____便宜》✿★◈★。

　　同业之间撕扯起来✿★◈★，就是让利的号角✿★◈★，是便宜的旗帜✿★◈★，是羊毛党们的念念不忘必有回响✿★◈★。哪怕不买✿★◈★，看一眼价格✿★◈★，也会让人感觉身心舒畅——哥们赚到的钱✿★◈★，那可真是越来越值钱了雪梨枪视频下载✿★◈★！

　　作为行业研究者✿★◈★，我极其关注每一场大型价格战的原因✿★◈★，从来都不是你们打起来了✿★◈★，我就能得着便宜✿★◈★。而是因为✿★◈★：消费领域每一场大型的行业洗牌✿★◈★，几乎都是从价格战开始的✿★◈★。

　　家电 3C 产业从彻底的线下生意✿★◈★，向线上主导迁移雪梨枪视频下载✿★◈★，就是始于京东✿★◈★、国美✿★◈★、苏宁那场关于价格的世纪大战✿★◈★。

　　中国人从出租车走向网约车的出行习惯✿★◈★，也是在滴滴✿★◈★、快的✿★◈★、Uber中国的补贴大乱斗里逐渐成型的✿★◈★。

　　从某种意义上说✿★◈★，从网购✿★◈★、出行到买菜✿★◈★、团购✿★◈★，今天中国人的生活习惯✿★◈★，几乎就是在一次又一次的价格战中被塑造出来的✿★◈★。而每一次影响力足够巨大的价格战✿★◈★，都有一个显著的共同点✿★◈★：

　　如今京东七鲜率先划下道来✿★◈★，埋藏的也是洗牌行业的野望✿★◈★：即时零售行业有三大要件✿★◈★：够丰富的供给✿★◈★，够便宜的价格✿★◈★，够快的配送✿★◈★。在前些天完成了前置仓融合之后✿★◈★，京东七鲜补上了自己最后一块重要的短板✿★◈★。

　　在这一次价格战之前✿★◈★，即时零售的市场已经热闹过了很多轮✿★◈★。行业里能量够大的玩家✿★◈★，其实剩得不多✿★◈★。最重要的两个代表✿★◈★，就是美团小象超市和盒马鲜生✿★◈★。他们分别代表了两种类型✿★◈★：

　　——2017 年✿★◈★，美团最早进入自营生鲜领域的时候✿★◈★，曾经试过店仓一体的模式✿★◈★，自己开线下超市✿★◈★，对标盒马鲜生✿★◈★，品类也挺齐全✿★◈★，一度被称为“新零售五极”之一✿★◈★，但很快就开不下去了✿★◈★，到 2019 年门店就几乎全军覆没✿★◈★。

　　对于当时的美团来说✿★◈★，仓储✿★◈★、物流✿★◈★、店铺经营的全套自有供应链✿★◈★，无论是成本还是运转效率✿★◈★，都太重了✿★◈★，根本负担不起✿★◈★。

　　所以美团很干脆地抛弃了店仓网三位一体的模式✿★◈★，转向了生鲜前置仓✿★◈★，先做自己擅长的事✿★◈★，把最后一公里打通云顶集团网站是多少✿★◈★，再弥补自己的短板✿★◈★，逐渐扩充品类✿★◈★，向供应链上游拓展云顶集团网站是多少✿★◈★，一点点地做出了“象优选”✿★◈★、“象大厨”✿★◈★、“象划算”等自有品牌✿★◈★。

　　这个过程花了 4 年✿★◈★，美团才自觉有所小成✿★◈★，得以把品牌从“美团买菜”变成了“小象超市”✿★◈★，正式从生鲜配送的心智✿★◈★，转向了全品类的即时零售雪梨枪视频下载✿★◈★。

　　但从过程来看✿★◈★，你也能很清晰地意识到✿★◈★：自营品类和供应链上游的仓储✿★◈★、物流云顶集团网站是多少✿★◈★、直采环节✿★◈★，并不是美团的看家本领✿★◈★。

　　它的优势刚好是足够强的供应链和店仓一体布局✿★◈★，但做的重✿★◈★，成本就高雪梨枪视频下载✿★◈★。单看“中产阶层”四个字✿★◈★，你就知道✿★◈★，它肯定不是冲着便宜去的✿★◈★。

　　上游供应链是京东看家的本事✿★◈★，自营和直采品类相当丰富✿★◈★，且有京东主站和京东超市十几年的积累✿★◈★。就零售供应链的全面程度而言✿★◈★，市面上京东认第二✿★◈★，也不太有人敢认第一✿★◈★。沃尔玛在国内都要避其锋芒✿★◈★，更不要提半路出家的美团✿★◈★。

　　就履约来说✿★◈★，这是京东七鲜曾经最大的短板✿★◈★，但随着和京东前置仓的融合✿★◈★，这个短板已经补了上来✿★◈★。无论是配送半径还是配送时效✿★◈★，都会比以前得到一个质的飞跃✿★◈★。这就是为什么京东七鲜的战报✿★◈★，要特意强调平均时效 27 分钟的成绩✿★◈★。

　　而看价格✿★◈★：京东体系内的所有公司✿★◈★，其低价的核心逻辑✿★◈★，都是供应链的降本增效✿★◈★。只要打通了上游供应链✿★◈★，京东的采销几乎都是直通品牌✿★◈★、直通产地的✿★◈★，中间环节无限被缩减✿★◈★，成本也就能被压缩到极限✿★◈★，你做不到的价格✿★◈★，它都能做到✿★◈★。

　　所以才有了“击穿价”✿★◈★：不像当年盒马指向性鲜明的“移山价”✿★◈★，京东七鲜想要的✿★◈★，恐怕不只是击穿哪一个对手✿★◈★，而是全行业的底价✿★◈★。

　　它看上去就是要用一场价格战✿★◈★，向整个即时零售行业宣告✿★◈★，我要把这个行业的效率✿★◈★，拉到一个新的高度了✿★◈★，你们跟吗？

　　所以京东七鲜这次对外的回复口径✿★◈★：我们没有针对谁打价格战✿★◈★，我们只是在践行自己的低价战略✿★◈★，而且会长期践行✿★◈★，也有能力长期践行下去✿★◈★。

　　单看京东七鲜三天翻倍的用户数和订单数✿★◈★，这就已经是一场无法避免的短兵相接✿★◈★，因为用户不是一天之内就凭空从地里冒出来的✿★◈★，这些活生生的用户✿★◈★，可都是从其他平台跑到京东七鲜去的✿★◈★。

　　即时零售行业的这几天✿★◈★，价格已经乱成了一锅粥了雪梨枪视频下载✿★◈★。小象✿★◈★、盒马都已经在某些品类下场混战✿★◈★，彼此之间直接对标着打✿★◈★。你降我也降✿★◈★，你要是降得比我多✿★◈★，那我就再降✿★◈★。

　　星海从内部渠道了解到雪梨枪视频下载✿★◈★，目前京东七鲜的跟价✿★◈★，是系统+人工一起在做的全面跟价✿★◈★，目标就是不允许任何一个同品的价格比对手的高✿★◈★。

　　对于消费者而言✿★◈★，这意味着未来在价格和品质上可能获得“双重保障”✿★◈★；而对竞争对手而言✿★◈★，京东七鲜的打法迫使他们在效率✿★◈★、价格✿★◈★、服务等维度全面“跟战”✿★◈★，这或许会是中国即时零售行业的一次深度洗牌✿★◈★。不仅将深刻影响当前市场格局✿★◈★，也可能定义未来中国即时零售的发展新标准✿★◈★。

　　即时零售的“天王山之战”刚刚开始✿★◈★，赢家将是那些真正具备效率和资源优势的玩家✿★◈★。返回搜狐✿★◈★，查看更多云顶集团有限公司✿★◈★，云顶集团最新官方网站✿★◈★，云顶国际3C应用✿★◈★。云顶集团网站app下载安卓✿★◈★，云顶集团3118acm✿★◈★，